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Auslaufendes Modul

Dieses Modul läuft aus. Für neue Studierende ist es in der Regel nicht mehr belegbar.

Auslaufmodul seit 19.02.2024

12010Fakultät 5 – Wirtschaft, Recht und Gesellschaft

Controlling I: Strategisches Controlling

Titel auf Englisch: Controlling I: Strategic Controlling

Lernergebnisse

Nach dem erfolgreichen Abschluss des Moduls besitzen die Studierenden Grundkenntnisse, um die Zielsetzung und Aufgabenstellung des Controllings als problem- und aufgabenbezogenes, hierarchisch strukturiertes und entscheidungsorientiertes Informationsinstrument zur operativen und strategischen Führungsunterstützung einzuordnen und gegenüber anderen betrieblichen Aufgabenbereichen abzugrenzen. Die Studierenden kennen die Ziele, Prozesse und Strukturen strategischer Steuerungsprobleme, die im Rahmen von Case-Studies an praktischen Beispielen erarbeitet werden. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf die teamorientierte Informationser- und –verarbeitung und das Berichtswesen gelegt, damit Controlling als Rationalitätssicherung gelebt wird.

Voraussetzungen

Verpflichtende Voraussetzungen

Keine

Prüfungsmodalitäten

Klausur, 90 min.

Termine im WiSe 26/27

Angeboten in

  • BetriebswirtschaftslehreBachelor

    Wahlpflichtkomplex: Kein Komplex genannt

  • Betriebswirtschaftslehre - dualBachelor

    Wahlpflichtkomplex: Kein Komplex genannt

Literatur und Materialien

  • Alter, R., Strategisches Controlling, Unterstützung des strategischen Managements, 2. Aufl., München 2013
  • Baum, H.-G./ Coenenberg, A. G./ Günther, T., Strategisches Controlling, 5. Aufl., Stuttgart 2013
  • Buchholz, L, Strategisches Controlling. Grundlagen - Instrumente – Konzepte, 2. Aufl., Wiesbaden 2013
  • Deimel, K./ Heupel, T./ Wiltinger, K., Controlling, München 2013
  • Fischer, T.M./ Möller, K./ Schultze, W., Controlling, Grundlagen, Instrumente und Entwicklungsperspektiven, 2.Aufl., Stuttgart 2015
  • Friedl, B., Controlling, 2. Aufl., Stuttgart 2013
  • Horváth, P./ Gleich, R., Controlling, 13. Aufl., München 2015
  • Jung, H., Controlling, 4. Aufl., München 2014
  • Küpper, H.-U./ Friedl, G./ Hofmann, C./ Hofmann, Y./ Pedell, B., Controlling. Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 6. Aufl., Stuttgart 2013
  • Preißler, P.R., Controlling, Lehrbuch und Intensivkursus, 14. Aufl., München 2014
  • Reichmann, T, Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten, 9. Aufl., München 2016
  • Schneider, D., Unternehmensführung und strategisches Controlling. Überlegene Methoden und Instrumente sowie postmoderne Relativierungen, 5. Aufl., München 2007
  • Weber, J./ Schäffer, U., Einführung in das Controlling, 14. Aufl., Stuttgart 2014
  • Ziegenbein, K., Controlling, 10. Aufl., Ludwigshafen 2012

Hinweise

Das Modul wird im Wintersemester 2026/27 nicht angeboten

Nachfolgemodul

Bewertungen von Studierenden

Was Studierende über dieses Modul sagen. Die BTU hat damit nichts zu tun — hier schreiben nur Studierende, und jede Bewertung ist die Meinung einer einzelnen Person.