Grundlagen des Managements und der Organisation Sozialer Arbeit

Trägerpluralität, Trägerstrukturen und die Trägerlandschaft Sozialer Dienste Die Studierenden erkennen die Trägerpluralität in Deutschland als historisch gewachsenes zentrales Merkmal im System Sozialer Dienste. Sie sind in der Lage die Trägerlandschaft und deren Entwicklung zu beschreiben sowie deren Strukturen und unterschiedliche Rechtsformen aufzuzeigen. Die unterschiedlichen Aufgabenfelder innerhalb der Trägervielfalt können zugeordnet werden. Studierende sind befähigt die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen, vor denen die Träger Sozialer Dienste stehen, zu kennen und zu verstehen. Sie können Aufgabenfelder und Zielgruppen in der Sozialen Arbeit benennen. Studierende sind kompetent das Soziale Dienstleistungsdreieck zu beschreiben und zu analysieren. Einführung in das Management Sozialer Organisationen Die Studierenden können Organisationen als soziale Systeme wahrnehmen und analysieren. Sie sind vertraut mit den Möglichkeiten unterschiedlicher Organisationsgestaltung und können unterschiedliche Organisationsmodelle und deren Einsatz in der Sozialen Arbeit bewerten. Die Studierenden sind mit den grundlegenden Managementmodellen vertraut können deren Anwendungsbereiche für das Management Sozialer Dienstleistungsunternehmen einschätzen. Die Besonderheiten des Sozialmanagements und die Spezifika von Sozialdienstleistungen werden erkannt nd auf ihre Bedeutung und Abgrenzung hin zur Güterwirtschaft verstanden. Die verschiedenen Managementkonzepte und Managementinstrumente können zur optimalen Einsatz von Ressourcen unter ethischen Maßstäben zur Gestaltung Sozialer Hilfen erkannt und eingesetzt werden. Die Risiken eines technokratisch verengten Managementverständnisses werden erkannt und deren mögliche Auswirkungen eingeschätzt werden. Finanzierung und Rechnungswesen Die Studierenden kennen die unterschiedlichen Formen und Unterschiede der Rechnungslegung (öffentlicher Haushalt, kaufmännisches Rechnungswesen, Rechnungslegung der Vereine.) Sie sind in der Lage die Besonderheiten des sozialrechtlichen Dreiecksverhältnisses einordnen und seine Konsequenzen für das Management Sozialer Dienstleistungsorganisationen einzuschätzen. Sie können die verschiedenen Finanzierungsformen der öffentlichen Hand, privat-gewerblicher sowie gemeinnütziger Organisationen nachvollziehen, darstellen und erklären. Die Studierenden haben den Finanzierungsmix Sozialer Organisationen (Zuwendungen, Leistungsentgelte, Eigenfinanzierung) exemplarisch erfasst und sind in der Lage diese Erkenntnisse auf die Anwendung in der Praxis zu übertragen.

Klausur, 90 Minuten

Die einzigen Termine im WiSe 26/27 sind Prüfungstermine – gelehrt wird das Modul in diesem Semester nicht.

Bieker, R./Floerecke, P.(Hrsg.) (2011), Träger, Arbeitsfelder und Zielgruppen Sozialer Arbeit. 1. Aufl., Stuttgart: Kohlhammer Boessenecker, K.-H. / Vilain, M. (2013): Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege in der BRD. Eine Einführung in Organisationsstrukturen und Handlungsfelder sozialwirtschaftlicher Akteure. Neuwied, München Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (Hrsg.): Gesamtstatistik der Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspflege. Bonn, versch. Jahrgänge Merchel, J.(208), Trägerstrukturen in der Sozialen Arbeit, Eine Einführung. 2. Aufl. Weinheim: Juventa Verlag

Die Kennziffer dieses Moduls im Studienablaufplan lautet: Modul 19 Das Nachfolgemodul aus der Prüfungs- und Studienordnung 2020 hat die Nummer 12950

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