Projektmanagement

Die Studierenden sind grundsätzlich fähig, Projekte zu planen und deren Durchführung zu organisieren. Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements und erhalten die nötige Organisations- und Kommunikationskompetenz. Sie haben einen Überblick über ausgewählte Methoden, Werkzeuge und Informationssysteme zur Planung und Steuerung von Projekten und einen Einblick in die Vielfältigkeit der Projektlandschaft. Zugleich erlangen die Studenten einen Überblick über Fragen des rechtssicheren Projektmanagements, Vertragsabwicklung einschließlich Haftungsfragen sowie des Konfliktmanagements bei der Durchführung von Projekten hinsichtlich der verschiedenen an der Planung und Ausführung eines solches Projekts Beteiligten. Anhand von Praxisfällen sind die Studierenden anschließend in der Lage, ein Projektvorhaben rechtlich richtig zu bewerten, Risiken abzuschätzen und damit umzugehen.

• Präsentation von 10-15 Minuten mit 1-2 seitigem Handout (50 %)
• Hausarbeit zu einem ausgegebenen Thema im Juristischen Projektmanagement, 5-10 Seiten (50 %)

• Litke, H.: Projektmanagement. Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. 5. Auflage Carl Hanser Verlag München Wien 2007.
• Kerzner, H.: Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 10th Edition, Wiley New York 2009.
• Burghardt, M.: Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten, 8. überarb. Auflage, Publicis Corporate Publishing München, 2008.
• Reister, S.: Microsoft Office Projekt 2007 – Das Handbuch, Microsoft Press Deutschland, 2007.
• Walter Jakoby, Projektmanagement für Ingenieure – Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg, 2. aktualisierte und erweiterte Auflage, Springer Vieweg Verlag, Wiesbaden, 2013.
• Heinrich Kessler, Georg Winkelhofer, Projektmanagement – Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten, 3. Auflage, Springer-Verlag, Berlin Heidelberg New York, 2002.
• Michael Kleinaltenkamp, Auftrags-und Projektmanagement. Mastering Business Markets. 2. vollst. überarb. Aufl., Springer Gabler (SpringerLink: Bücher), Wiesbaden, 2013.
• Jürg Kuster, Eugen Huber, Robert Lippmann, Alphons Schmid, Emil Schneider, Urs Witschi, Roger Wüst, Handbuch Projektmanagement, 3. Auflage, Springer Verlag, Heidelberg, 2011.
• Gerold Patzak, Günter Rattay, Projektmanagement. Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen. 2. überarb. Aufl., Wien Linde, 1997.
• Christian Sterrer, Das Geheimnis erfolgreicher Projekte – Kritischer Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – Was Führungskräfte wissen müssen, Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014.
• Bundes-Immissionsschutzgesetz (BImSchG),
• die 4. und die 9. Bundesimmissionsschutzverordnung (4. BImSchV und 9. BImSchV)
• Baugesetzbuch (BauGB)
• Knopp/Albrecht, Altlastenklauseln, 2. aufl. 2003, Heidelberg

Die Lehrveranstaltungen finden per Videokonferenz statt. Weitere Informationen sowie den Zugang erhalten Sie im Moodle-Kurs. Für den Fall, dass die Veranstaltungen nicht gemäß der vorliegenden Beschreibung durchgeführt werden können (z.B. aus Gründen des Infektionsschutzes), gelten die auf Moodle kommunizierten Alternativen

Bewertungen von Studierenden

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