Unternehmensoptimierung

• geeignete Methoden auszuwählen und sicher anzuwenden
• komplexe Aufgabenstellungen zu analysieren und zu strukturieren …
• Ideen und Konzepte sicher und überzeugend darzustellen
• im Team zusammenzuarbeiten
• Strategieentwicklung in Veränderungsphasen im Unternehmen zu unterstützen
• Restrukturierungskonzepte und -prozesse zu verstehen
• geeigneten Maßnahmen unter Kosten- und Umsetzungsprämissen anzuwenden

• 2 Fallstudien (Erstellung von 5-20 Präsentationsfolien, je nach Gruppengröße) mit jeweils Zwischenpräsentation ca. 15 min. pro Studierendem/Studierender (in Summe 30% der Gesamtleistung)
• 4 Belege (jeweils ca. 2-3 Seiten) für je 5% (in Summe 20% der Gesamtleistung)
• Schriftlicher Abschlusstest von 45 Minuten (50% der Gesamtleistung)

• Coenenberg, Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse,20. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag, 2005
• Coenenberg, Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, Aufgaben und Übungen, 12. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2005
• Coenenberg, Kostenrechnung und Kostenanalyse, 6. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2007
• Coenenberg, Kostenrechnung und Kostenanalyse, Aufgaben und Übungen, 3. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2003
• Weitere Literatur aus den Bereichen Strategie, Produktion und Restrukturierung Blatz, Kraus, Hagani, Gestärkt aus der Krise, Unternehmensfinanzierung in und nach der Restrukturierung, Springer Verlag, 2006
• Bickhoff, Blatz, Eilenberger, Hagani, Kraus, Die Unternehmenskrise als Chance, Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung, Springer Verlag, 2004
• Aktuelle Artikel und Studien

Bewertungen von Studierenden

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