Unternehmensoptimierung

• geeignete Methoden auszuwählen und sicher anzuwenden
• komplexe Aufgabenstellungen zu analysieren und zu strukturieren …
• Ideen und Konzepte sicher und überzeugend darzustellen
• im Team zusammenzuarbeiten
• Strategieentwicklung in Veränderungsphasen im Unternehmen zu unterstützen
• Restrukturierungskonzepte und -prozesse zu verstehen
• geeigneten Maßnahmen unter Kosten- und Umsetzungsprämissen anzuwenden

• 2 Fallstudien (Erstellung von 5-20 Präsentationsfolien, je nach Gruppengröße) mit jeweils Zwischenpräsentation ca. 10 min. pro Studierendem/Studierender (in Summe 30% der Gesamtleistung)
• 4 Belege (jeweils ca. 1-2 Seiten) für je 5% (in Summe 20% der Gesamtleistung)
• Hausarbeit im Umfang von 12 Seiten (50% der Gesamtleistung) - Abgabe zum Ende der Vorlesungszeit.

• Coenenberg, Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, 27. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag, 2024
• Coenenberg, Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, Aufgaben und Übungen, 19. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2024
• Coenenberg, Kostenrechnung und Kostenanalyse, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2024
• Coenenberg, Kostenrechnung und Kostenanalyse, Aufgaben und Übungen, 3. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2003
• Blatz, Kraus, Hagani, Gestärkt aus der Krise, Unternehmensfinanzierung in und nach der Restrukturierung, Springer Verlag, 2006
• Bickhoff, Blatz, Eilenberger, Hagani, Kraus, Die Unternehmenskrise als Chance, Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung, Springer Verlag, 2004
• Aktuelle Artikel und Studien

Bewertungen von Studierenden

Was Studierende über dieses Modul sagen. Die BTU hat damit nichts zu tun — hier schreiben nur Studierende, und jede Bewertung ist die Meinung einer einzelnen Person.