Entscheiden in komplexen Handlungssituationen
Titel auf Englisch: Decision-Making in Complex Situations
Lernergebnisse
Nach Teilnahme an dem Modul sind die Studierenden befähigt, komplexe Handlungssituationen im Kontext der öffentlichen Verwaltung systematisch zu analysieren und zu bewerten sowie geeignete Entscheidungsstrategien zu entwickeln und anzuwenden. Ebenfalls erkennen sie nun den Einfluss psychologischer und sozialer Faktoren auf Entscheidungsprozesse, reflektieren diese und können ethische, rechtliche und soziale Implikationen von Entscheidungen im öffentlichen Sektor identifizieren und berücksichtigen. Darüber hinaus erlernten die Studierenden Entscheidungsprozesse transparent und nachvollziehbar zu dokumentieren und zu kommunizieren.
Inhalte
- Theorien und Modelle der Entscheidungsfindung (u.a. Rational Choice Theorie, Heuristiken, Bias)
- Entscheidungen unter Unsicherheit und Risisko
- Psychologische und soziale Einflüsse auf Entscheidungen (u.a. Teamdynamiken)
- Ethische und rechtliche Aspekte (ethische Standarts, Transparenz und Verantwortung im Entscheidungsprozess)
Voraussetzungen
Verpflichtende Voraussetzungen
Keine
Empfohlene Voraussetzungen
Keine
Prüfungsmodalitäten
- Konzeptpapier, 2500-3000 Wörter (50 %)
- Präsentation der Projektergebnisse, 15 min. (50 %)
Angeboten in
- Public AdministrationMaster
Wahlpflichtkomplex: Kein Komplex genannt
| Studiengang | Abschluss | Wahlpflichtkomplex |
|---|---|---|
| Public Administration | Master | Kein Komplex genannt |
Literatur und Materialien
Wird über Moodle bereitgestellt.
Bewertungen von Studierenden
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