Technologie- und Innovationsmanagement

• geeigneter Methoden auszuwählen und sichere anzuwenden
• vorhandenes Wissen selbständig zu erweitern …
• komplexer Aufgabenstellungen analysieren und zu strukturieren
• sichere und überzeugende Darstellung von Ideen und Konzepten zu erstellen
• wesentliche Konzepte und Instrumente des Technologie- und Innovationsmanagements anzuwenden
• neuer Ideen zu generieren sowie umzusetzen
• Quellenmaterial delbständige aufzubereiten und Auszuwerten
• aktuellen Trends einzuschätzen

• Fünf individuellen Übungen (je eine Seite schriftlich) für je 2% (in Summe 10%)
• Zwei Gruppenbelege (ca. 8 Seiten schriftlich) mit Vortrag (ca. 40 Minuten) für je 10% (in Summe 20%)
• Schriftlicher Abschlusstest von 85 Minuten in der letzten Vorlesungswoche (70%)

• Trott, P.: Innovation Management & New Product Development, 2002
• Floyd, Ch.: Managing technology for corporate success, 1997
• Tidd, J. et al: Managing Innovation, 2001- Afuah,A.: Innovation Management, 2003
• Durand, Th. et al., bringing technology and innovation into the boardroom, 2004
• Utterback, J.: Mastering the Dynamics of Innovation, 1994 - Hauschildt, J.:Innovationsmanagement, 2007- Herstatt, C.; Verworn, B.: Management der frühen Innovationsphasen, 2007
• Erpenbeck, J.; Rosenstiel, L. v.(Hrsg.): Handbuch Kompetenzmessung, Stuttgart 2003
• Eschenbach, R.; Eschenbach, S.; Kunesch, H.: Strategische Konzepte, Stuttgart 2003
• Specht, G., Beckmann, C., Amelingmeyer, J.: F& E- Management. Kompetenz im Innovationsmanagement, 2. überarb. und erw. Auflage, Stuttgart 2002
• Vahs/Burmester: Innovationsmanagement. Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung, 3. Aufl., Stuttgart 2005

Kein Lehrangebot ab Wintersemester 2026/27 mehr

• 12634 Technologie- und Innovationsmanagement

Bewertungen von Studierenden

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