Die Studierenden sind fähig, die Grundlagen des Personalmanagements und der Personalentwicklung zu erläutern und können Personalstrategien für den öffentlichen Sektor entwickeln und implementieren. Sie haben erlernt wie Methoden und Instrumente der Personalentwicklung gezielt eingesetzt werden, sodass Herausforderungen in der Personalführung und -entwicklung analysiert und passende Lösungen erarbeitet werden können. Es ist den Studierenden nach Abschluss des Moduls möglich, Personalentwicklungsmaßnahmen zu evaluieren und deren Wirkung auf die Organisationsziele zu beurteilen.
Inhalte
Personalplanung und -bedarfsermittlung
Personalgewinnung und -auswahl (u.a. Stellenausschreibungen, Standards, Auswahlgespräche, Corporate Influencing)
Onboarding und Offboarding
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Personalentwicklungsmethoden und deren Anwendung (z. B. Coaching, Mentoring, 360 Grad Feedback, How to Feedback)
Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterpartizipation
Voraussetzungen
Verpflichtende Voraussetzungen
Keine
Empfohlene Voraussetzungen
Keine
Prüfungsmodalitäten
Präsentation der Ergebnisse, 15. Min. (70 %)
Schriftliche Ausarbeitung der Ergebnisse, 3000 Wörter (30 %)
Rosenberger, B. (2021). Modernes Personalmanagement (3. Auflage). Springer Gabler
Hinweise
NEUE PSTO MPA
Bewertungen von Studierenden
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